进入21世纪，公安交警队伍建设面临到许多前所未有的新情况、新问题。在公安交通管理工作任务日趋繁重的形势下，如何建设好一支高素质的公安交警队伍，做到在举措上有创新，在工作上有突破，从而建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、执法公正的队伍，关键是抓好领导班子建设。下面，本人结合基层工作的实践，对基层交警大队领导班子建设谈几点个人的看法。

    实践证明：“只有过硬的班子，才能带出过硬的队伍。”笔者认为，加强基层交警大队班子建设，要按照政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政的要求抓好，并不断建立健全公安交警机关监督制约机制，从而推进整个公安交警队伍的全面建设。

    一、政治坚定，时刻保持清醒的政治头脑。基层班子领导，要用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，充分地认识公安交通管理工作关系着我国的经济建设和现代化建设。具有坚定的政治信念和立场，保持清醒的政治头脑，是人民警察必备的条件和基础。把握住队伍建设的根本方向，充分预见交通管理工作和队伍建设所面临的严峻形势，加强自身的政治责任心和使命感，在工作中率先垂范，做到思想上“先说”，行动上“先行”。以对党、国家和人民高度负责的政治责任心和政治态度，把人民群众满意不满意作为检验自己工作的根本标准，搞好自己的本职工作。牢固树立全心全意为人民服务的思想，用“严格执法，热情服务”的精神指导工作，把“带一流队伍，创一流业绩”作为管理的中心任务，解放思想，努力学习，不断充实和完善自己。

    二、工作上要有开拓创新的精神、管理理念。在国家改革开放的大环境中，交警工作改革和队伍建设应围绕坚持解放思想，实事求是的思想路线，牢固树立改革意识，树立大胆尝试，锐意进取的目标。要增强机遇意识，紧紧抓住各种有利条件，勇敢地迎接挑战，要严格按“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的基本思想和坚决贯彻“五条禁令”入手，用从严治警的方针指导改革强警工作，用深化改革保证从严治警方针的贯彻落实，要立足于队伍建设，建立、完善适合于基层队伍管理的队伍管理机制，工作运行机制，从根本上解决基层队伍中存在的不适应工作行动的问题。在工作上要开拓创新，遇到问题时充分酝酿，决策上要有超前意识，创新理念、态度果断。由于交警的管理工作直接面对的是广大人民群众，在决策过程中，必须摒弃过去靠个人经验进行决断的“经验决策”，而是要考虑决策的科学性、创造性、开拓性。在科学的决策中体现效益，从实际出发，多方面创造有利工作环境，以提高整个的工作效率。

    三、积极作好团结协调工作，营造良好的共事氛围。“团结就是力量，团结出凝聚力和战斗力”。自觉维护领导班子团结，既是做好各项工作的前提，也是对每个班子成员最基本的要求。这里所说的团结，是思想政治一致基础上的团结，是大家集合在一起朝着一个共同目标齐心干事，合力划桨的境界。不讲政治、不讲原则的一团和气，不是团结。基层领导班子的一把手要切实承担起搞好团结的责任，发扬民主作风，敢于揭露矛盾，做好协调工作，努力形成坚强的领导核心。同时，基层领导班子成员都要强化整体意识和配合意识。应当承认，班子成员由于知识阅历、所处地位、实践经验等方面的差异和看问题的不同角度，认识问题、处理事情会有不一致的地方，也会有一些误会和摩擦，这是难免的，也是正常的。关键是怎样尽量减少或避免这样那样的矛盾。这就要求每一位班子成员必须不断加强思想品德修养，要有革命情谊和宽阔的胸怀，大事讲原则，小事讲风格，做到相互补台不拆台、相互支持不扯皮、相互谅解不诿过、相互尊重不越轨、相互激励不攀比，达到长短相补、文武相辅、刚柔相济，最大限度地把个人智慧、经验发挥出来，形成坚强有力的领导集体。

    班子在加强内部团结的同时，还好切实做好对外协调工作。由于交警体制和交通管理工作的特殊性，交警部门“婆婆”多，关系复杂。正确处理好各种关系，是开展好交通安全管理工作的必要条件。因此，一定要做对外协调工作，要主动协调好交警与地方有关部门的关系，赢得有关领导的理解，有关部门的支持配合，为交警在道路交通管理、路面执法活动中创造良好环境，努力争取接受外界对交警工作的监督，并取得社会各界对道路交通管理的意见和建议，增强交警工作的透明度，扩大交警的影响面。

    四、加强廉政勤政建设，争创一流工作业绩。在改革开放和建立发展社会主义市场经济体制的新形势下，市场经济的负面效应对交警队伍产生了强烈冲击。加强政治工作和思想教育，建立切实可行的政治思想工作机制，教育和督促民警自觉地去学习和掌握党的基本路线、方针及政策，不断提高自己的素质、业务素质和执法水平，做到政治清醒，业务精湛，作风过硬。交警是直接与人民群众打交道的“窗口”单位，如果不注重对民警的教育，极少部分思想觉悟低的民警就会成为“金钱”的奴隶。因此，一方面要以制度作保障，狠抓廉政建设和队伍的纯洁性，经常开展队伍思想纪律，作风教育，做到警钟长鸣，防微杜渐。另一方面则要加强督查，经常听取群众意见，接受群众监督，促进和改进我们的工作。强化勤政为民的公仆意识，对履行交警职能，搞好交通管理工作有极其重要意义。首先，只有提高广大交警勤政为民的公仆意识，才能端正交警为人民服务的观念；其次，只有提高广大交警勤政为民的公仆意识，才能增强其工作责任感，树立“我为人民管交通”的服务意识。道路交通管理工作的特殊职能决定了交警具有管理和服务两大职能，这就要求交警必须树立正确的世界观、人生观、价值观，这样才会为搞好公安交通管理奠定必要的思想基础。

    五、建章立制，加强监督制约。“无以规矩不成方圆”。队伍建设如此，班子建设也是这样，必须制定和完善一整套行之有效的规章制度，从最容易发生问题的方面进行规范，将班子成员的工作、生活行为用制度的形式加以规范，做到凡事有章可循、有制可依，主动接受民警的监督，以身作则，不论谁发生问题，按规定处理，一视同仁，绝不迁就，坚决维护纪律和制度的严肃性，增强班子成员的工作紧迫感和使命感，充分发挥其表率作用，树立班子的权威性。

    六、做事创业，靠事业兴班子。“事业”使不同地方、不同性别、年龄的人聚到一起，构成一个集体，这是一个“班子”生存的基础。因此，领导班子成员要珍视这一机会，在抓好自身建设的同时，要将“做事创业”作为自身的最大追求，基层交警领导班子应把抓好基层建设和民警执勤作为工作的重心，经常深入基层，对基层民警进行面对面的指导，帮助查找问题，剖析原因，理清思路，明确重点，进一步强化党支部的“造血”功能，提高班子驾驭队伍的能力，以确保队伍的各项工作保持良好的发展势头，呈现出齐头并进的良好局面。

    总之，基层领导班子是一线实战集体，只要对工作从大局出发，出于公心，对党的事业负责任，真正做到政治坚定，开拓创新，团结协调，廉政勤政，朝着团结、勤备高效、务实，争创一流业绩的目标努力，就一定能够带出一流的交警队伍，以担负起党和人民赋予交警的历史重任。