今年以来，**市公安局交警支队按照“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的队伍建设工作目标，围绕队伍管理中存在的薄弱环节，努力探索队伍管理长效机制，狠抓热点问题的整改，突出六项措施着力加强交警队伍建设，为创建平安、和谐的道路交通安全环境提供了强有力的组织保障。

    一是落实队伍管理责任。年初，该支队按照上级公安机关的要求，进一步落实了队伍管理“一岗双责”制，支队各科室和各县（市、区）公安交警大队主要领导为队伍管理第一责任人，队伍管理的好坏直接与第一责任人的年度绩效考核挂钩，做到业务工作和队伍管理同部署、同检查、同考核，其他班子成员也结合分管业务，既抓业务，又抓队伍。各县（市、区）公安交警大队也按照支队要求，根据下管一级的原则，切实加强了对中队长、指导员和股室负责人履职情况的日常管理考核，队伍管理进一步加强。

    二是抓实纪律条令学习。为抓好《公安机关人民警察纪律条令》贯彻实施，*月初，该支队领导班子先期组织了领导班子办公会，学习和研究部署《纪律条令》的宣传落实工作，随后召集科室领导队务会，对学习贯彻工作进行深入动员，要求各级领导充分认识《纪律条令》公布实施的重大意义，切实增强贯彻执行《纪律条令》的自觉性和责任感。*月*日，支队监察室专门下发了《关于深入学习贯彻<公安机关人民警察纪律条令>的通知》，并将《纪律条令》印发到全体民警人手一册。《纪律条令》*月*日正式施行后，支队结合《纪律条令》内容进一步完善了队伍管理规范、纪律作风建设制度等精细化管理岗责考评制度，用制度促管理，用条令管队伍，防患于未然，做到警钟长鸣，确保民警在遵守《纪律条令》上不出任何问题。同时明确要求各部门负责人要认真对照《纪律条令》、条例和管理规定开展学习应用，积极开展查摆，认真分析民警在工作学习、日常执勤执法、遵守警纪警规、制度落实等方面存在的问题和不足，根据民警易出现问题的薄弱环节，有针对性的确定学习重点，并制定出详细的整改计划，限期整改到位。

    三是规范执勤执法程序。针对人民群众反映意见较大的路面执法、违法抓拍等问题，该支队多次组织专题调研，采取了一系列整改措施，印发《关于进一步规范路面民警执勤执法工作的紧急通知》，要求各大队严禁违反规定当场收缴罚款，严格实施罚缴分离；严格按规定查处违法停车行为：监控中心停止抓拍违法停车行为；路面巡逻执勤民警现场使用摄录设备来查处停车违法，驾驶人在现场的，应当责令其驶离，不予罚款；驾驶人虽在现场但拒绝立即驶离的，应当摄录取证，依法处理；驾驶人不在现场的，必须在机动车挡风玻璃或摩托车座位上张贴违法停车告知单后摄录取证，以保障证据充分，严禁只摄像不张贴告知单。凡未粘告知单，或重复拍照的，驾驶人投诉后，一经核实，立即核销违法信息，并追究执法人员责任。在处罚上，支队设立了审核岗，对抓拍的违法信息一律逐个审核，凡证据不充分，录入数据错误或确因信号灯损坏等客观原因引发的交通违法，一律核销。

    四是强化执法执纪监督。为了加强执法执纪监督检查力度，该支队充实了支队监察室力量，并实行督查人员进驻考场、车管、处罚办证大厅等热点部门，对业务办理实施全程监督。同时，进一步完善落实了法制员制度、值日警官制度，健全法制审核把关制度，支队法制科不定期深入基层大队，开展执法检查，并不定期开展执法检查，发现执法问题即时通报批评，形成了良好的执法监督体系。

    五是狠抓民警教育培训。为进一步加强公安交警队伍正规化和执法规范化建设，努力提高交通民警的综合素质和执法水平，*月*日起，该支队全面展开了“大学习大训练大比武”学习培训活动。支队长**、政委**亲自组织，就培训学习活动进行国精心安排，此次培训分路面执勤执法、事故处理、车、驾管、执法监督等岗位，采取讲授座谈、案例分析、现场观摩等形式，重点围绕违法行为处理程序、交通事故处理程序、执勤执法工作规范、车辆管理工作规范、法律文书制作等内容开展培训。目前，第一期培训已经圆满结束，通过考试竞赛，参训民警对各项执法环节都能全面掌握和正确运用，业务素质均有了明显提高。

    六是突出热点问题整改。该支队严格按照上级要求，在公安部“五条禁令”、“四个坚决”，省厅“三项禁令”等队伍禁令执行上，坚持队伍隐患问题排查在先，预防在先，查处从严不护短，真正落实从严治警就是最大的关爱民警工作要求。在今年群众关注的“警车整治”工作中，支队坚持动真格，求实效，联合市公安局警务督察部门，对警车违反道路交通管理管理法规的行为进行了数次整治行动，支队指挥中心监控对警车交通违法一律实行抓拍，由警务督察部门督察处罚到位情况。同时，全市各级交警加大了内部车辆的违法违纪问题查处力度，着力突出了群众反映较多的挪用号牌、警车外借、乱用警灯警报器等问题的整改，并实施警车违法举报奖励机制，鼓励市民积极举报警车违法违纪行为，警车整治取得了明显效果，全体民警尊章守纪意识增强，也进一步提高了交警队伍形象。