近日，**市公安局**分局部署开展队伍管理突出问题专项整顿工作，并突出重点，明确目标，强化措施，严格要求，以四项结合全面推动队伍专项整顿工作取得明显成效。

    一、结合教训抓教育

    该局于*月*日召开了队伍管理突出问题专项整顿工作专门会议，领会、贯彻市局会议精神，成立了专项整顿领导小组，并根据实际，制定了整顿工作方案。会后，分局迅速组织全体民警进行了系统学习，重温公安部“五条禁令”、《**省警车使用管理四条禁令》、《**省公安机关禁酒暂行规定》，认真学习市局《公务用车管理规定》和分局《警用车辆管理暂行规定》。通过系统的学习，促使分局上下在思想意识上有所提升。

    二、结合走访抓排查

    该局结合正在开展的“大走访”爱民实践活动和年初队伍状况调查中所掌握的情况，根据市局工作方案，,从队伍内外两方面着手，对领导作风、纪律作风、内务管理和车辆管理等方面的问题进行重点排查，做到问题排查不到位不放过，真正做到排查过程不留死角、盲点。

    三、结合制度抓整改

    该局将公务车辆使用管理上的问题作为此次整顿的重中之重，重新制定出台了《警用车辆管理暂行规定》，进一步明确了警用车辆管理责任、管理措施和违纪责任追究。各基层单位在落实分局规章制度的同时，结合本单位的实际，相继制定了更为严格和更有操作性的公务用车纪律规范，从而保证专项整顿行动以来该局没有出现一起违反警用车辆管理规定的事件。

    四、结合督导抓落实

    该局结合20*0年执行年的主题，切实通过强化督导推动队伍整顿专项工作中问题的整改落实到位。一是强化对领导的监督。该局坚持“抓队伍先从领导抓起”的思路，由纪委采取事先不打招呼，每周不定期的对各级领导遵守规章制度情况进行督查，将督查情况在每周一召开的党委会议上进行通报，并将整改情况与领导的政绩考核挂钩，进一步强化了各级领导的率先垂范意识，为队伍专项整顿行动带好头。二是强化日常监督。该局纪委联合办公室、政工室等部门每周对各单位的队伍管理和业务工作进行督查，同时，结合此次队伍整顿的重点，每周周末专门对各单位公务用车的情况进行督察。对发现的问题，及时发出通报督促整改，对通报的问题未及时整改的单位在综合考评中扣除相应的分数。三是强化责任追究。该局明确规定对此次整顿工作中出现问题或问题整改不到位的单位和个人实行责任捆绑追究，在单位的综合考评、领导的政绩考核、民警的绩效考核中连带扣分，严格追究队伍专项整顿工作中相关问题的当事人和领导的相关责任，真正做到问题不解决、隐患不消除不放过，责任追究不到位不放过。