随着科技发展的日新月异，当今社会现已进入信息化社会。公安信息化是“三项建设”的首要工作目标，其中交通管理信息化建设又是公安信息化建设的重要组成部分，是提高管理效率、队伍战斗力和处置突发事件、快速反应、协同作战能力的迫切要求。公安交管部门必须牢固树立信息主导警务理念，才能不断推进信息化建设和应用。

    一、公安交通管理信息化现状

    （一）交通管理信息化建设初具规模。我大队办公系统用全县公安四级信息化网络，内有智能交通管理、交通管理查询、信访登记、驾驶员提示、车管业务考试及培训、资产管理、违法锁控及绩效考核系统等系统，还有公安内部各网站链接；实现了网上OA无纸化办公，网上绩效考核、文件传送、案件审批一条龙等。

    （二）执法装备得到广泛应用。近年来，我大队在交警支队的大力支持下，科技执法装备数量和质量明显提高。大队除了配备警用车辆、电脑、录像机、酒精测试仪、雷达测速仪等科技执法装备外，路面执勤民警还配备对讲机、数码相机等设备，在查处交通违法行为收集了证据的同时，也为自己维权起了较好的作用。交通科技执法装备的普及应用，极大地提高了公安交通管理部门的执法水平，提升了交通民警的执法能力，也提高了办事效率。

    （三）接处警系统全县统一联网。实行预警全县联网。发生警情时，接警员通过网络接收县局指挥中心的警情信息，利用电话或手机向大队领导汇报并迅速向相关人员发出处警指令。接警员还利用GPS管理系统随时监测到警车的出勤情况，何时出警、何时到达目的地、何时处理完事故现场均一目了然，大大增强了工作效率。大队两级也不定时对民警的接处警能力进行测试，对存在的问题及时通报整改，多方面增强接处警的快速反应能力。

    二、基层公安交通管理信息化建设存在问题

    我大队信息化建设在上级部门的统一领导下，经过近些年的努力取得了较大的进展并初具规模，但仍存在不少问题。具体如下：

    （一）部分设备残旧。大队各部门虽然配备了警用车辆、电脑、数码相机等设备，为实现交警工作信息化具备了一定的条件，但部分警用车辆是二手旧车，经常要维修，对迅速出警带来影响。

    （二）民警思想认识不够。少数民警没有认识到公安信息化对整体工作的重要性，没有感受到信息化建设对公安交通管理工作带来的良好效益，认为以前没有电脑一样可以把工作做好，还停留在“离开信息、离开网络也能工作”的陈旧工作观念上，有的民警不能熟练运用电脑上报信息资料，造成工作信息及数据迟报、漏报的现象发生。

    （三）部分民警的信息应用能力不强。少数民警特别是年纪较大的民警，由于其求学阶段没有电脑信息课程，对电脑这个“新生事物”接受能力有限，未能较好掌握计算机的操作技能和信息系统应用技能，虽然经过“八会”、“执法工作一网考”等的专门培训，计算机操作知识有了一定的掌握，但对打字水平及交管业务信息处理等技能的熟练程度仍有待提高。

    （四）路面执勤信息化查询设备有待提高。民警在日常执法检查驾驶员证件和车辆过程中，由于没有路面电脑终端系统，很难鉴别证件的真伪，对车辆和驾驶人是否存在其他违法行为也一无所知，导致部分交通肇事逃逸、套牌车在交警眼皮底下溜过。民警对有嫌疑的车辆或证件，只能通过电话与接处警室联系，再通过电脑查询到相关信息再反馈到执勤民警，影响和降低了办事效率。

    三、推进基层交通管理信息化建设的措施

    传统的警务机制主要靠高强度的警力投入提升对路面的监控力度，但由于大队警力不足，执勤民警长期处于高负荷运作之中，大部分民警身体处于亚健康状态，传统式的警务机制在预防交通事故及打击违法中所显的作用有限。古人说：“工欲善其事，必先利其器”，公安信息化作为现代警务机制的核心，作用是多方面的,如何做好新时期公安信息化建设是当前公安部门面临的重要任务。

    （一）提高认识。公安交通管理信息化建设要实现新的飞跃，必须从思想上提高信息化建设重要性的认识，切实提高责任感和紧迫感。要认识到加强公安交通管理信息化建设是公安机关警务改革发展的大趋势，是提高执法管理能力和效率的最有力技术支撑。加强公安交通管理信息化建设是发挥现有警力最大潜能的有效途径，是确保道路安全畅通的有效手段。

    （二）加大信息化应用知识和技能培训的工作力度。采取选送民警参加省级培训、支队集中组织培训、大队自行培训、自学自练等方式加强信息化技能的学习。大队内部实行熟手帮助生手的“一对一”帮教体系，迅速提高民警的应用水平，使大多数基层民警成为信息化应用的能手。

    （三）充分发挥交警队信息平台作用。交警队信息平台是全*公安交通管理信息系统在基层交警的拓展应用，是加强基层基础管理的重要措施，特别是交警队基础信息、勤务工作、交通安全宣传、接处警工作、客运车辆线路、道路信息、公路危险路段等台帐的收集，实现对辖区内机动车、驾驶人及重点单位的综合管理，提高基层交通管理部门的执法水平和服务能力。通过该平台的应用，大队应将辖区道路、机动车、驾驶人等有关基础信息录入该系统，实现资源共享，提高管理能力和工作效率。

    （四）向科技要警力，将民警从繁重的工作中解放出来。实行信息化体系是创新工作机制的一着妙棋，坚持把信息化工作置于基础性、先导性位置，以公安内部网络系统为硬件，以信息为主导，形成预警灵敏、指挥集成、配合密切、运转高效的交通管理综合警务系统机制。要做到科技强警，还要下大气力增加科技装备，完善道路交通科技设施建设，为基层交警部门配备必要的现代执勤设备，及时更新陈旧及被淘汰的装备。

    交通管理信息化建设是一个宏大的工作体系，它的实施既要有前瞻性及主动性，又要注重广泛性和操作性，其对辅助领导决策及有效整合警力资源促进道路交通管理工作的有效开展起到不可替代的作用。