社区民警警务工作时间是深入推进社区警务战略的基本要素之一。《公安部关于实施社区和农村警务战略的决定》明确要求，“市、县公安机关及派出所一般不得抽调社区和驻村民警离开辖区参加各类专项工作，不得抽调社区和驻村民警参加非警务活动”。为基层一线警务工作的前置化、阵地化、社会化提供了时间保障。虽然如此，就目前而言，不论是应对社会大环境衍生的诸多难题和挑战，还是公安内部警力配置、警务模式、警务机制等方面与警务活动存在的非对称制约因素，让社区民警从事全天候、全职性的社区警务工作，客观上仍然脱离实际，故在落实规定的社区警务时间过程中出现诸多问题。

    为了确保社区和农村警务战略落到实处，要从多个层面同向着力，多方挖潜，创新和完善工作机制、模式、方法，既要保证社区警务工作足额的时间，又要努力提高社区警务工作时间的质量和效率，促进社区警务工作增益产效。我们的意见是：

    (一）强化现代警务理念，切实落实社区警务时间规定提高各级领导和民警的认识。重视社区警务时间的落实就是重视社区警工作，社区警务时间只是一个相对的概念，目的是推动社区警务工作的深化和持续发展，要自觉提高时间的利用效益。要降低社区民警破案、打击处理等任务指标，给社区民警减负，使社区民警能全身心地投入社区警务工作。特别是队所协作过程中，防止业务部门在办理案件过程中，将应属管自己操办的前期工作交给派出所顺路办理。

    （二）优化勤务模式，着力增强社区警务时间的饱和度。继续完善和落实弹性错时工作制度。根据社会治安变化特点，相应调整民警的工作时间，动态性地将警力投向高发案时间段和重点区域，加强重点时段巡防，减少管理空隙。社区民警要根据预警通报，自行调整工作与休息的时间，有针对性地开展社区基础工作。

    （三）完善工作制度，有力提高社区警务时间的利用价值。制定《社区民警日常工作显示表》。逐一量化社民警基本工作职责，使每名社区民警有的放失地开展工作。按从事社区民警警务工作时间长短对社区民警提出不同工作要求。建立定期点评制度。派出所主管基础工作所长要利用例会对社区民警一周的工作情况进行讲评，及时发现影响社区警务时间运用的问题，并推广成效突出的经验做法。

    （四）树立科学运用时间观，合理统筹运用社区警务时间。社区民警要增强对时间的感性认识，学会时间管理，要树立时间紧迫感、效益观、时差量度观，即要认识到社区警务时间就是效率、就是战斗力，要对有限的时间精打细算，合理利用，立足社区，着眼基础，注重时间效益，把工作做实。社区民警要根据一段时间内的中心工作，按轻重缓急列出时间安排计划的基础上，留出一定比例的时间用于机动，以便处理紧急的、意外的事项；要善排干扰，对于干扰要有应对排解的方法和措施，努力与警务活动的快节奏合拍，确保精力用在有限的时间内；以获得事半功倍的效果，从而节约时间。