随着公安招录体制的改革，公安队伍年轻化趋势越来越明显，每年新招录的警察是公安队伍中最活跃的群体，是公安队伍的新鲜血液，他们的成长承载着公安事业的未来，其成长跟踪管理的成效直接关系到公安队伍的可持续发展，因此，关注新警的成长，加强新警队伍的跟踪管理，是深化公安队伍机制建设和制度执行亟待解决的课题。本文从新警跟踪管理面临的问题、跟踪管理的办法及措施等几个方面具体阐述了作者对新警成长跟踪管理的一些浅薄看法，以就教于大方之家。

    一、新警成长的跟踪管理面临的问题

    1、跟踪管理理念落后。

    不少单位并没有意识到新警是第一资源，在管理上往往视新警为人力，重使用，轻培养，对新警的培养投入不够，但是对效果的跟踪和反馈不重视，这样对新警的培养达不到预期的理想效果。

    2、跟踪管理实施机制存在缺陷。

    实施机制是制度落实的保障。目前，对新警的跟踪管理缺少具体可行的标准、措施和办法，也没有规定相应的程序来保证标准和措施的实施，这样，没有成体系的机制来保证，即便有相应的措施出台，也得不到有效实施，甚至有可能被扭曲滥用。实施机制的缺陷在一定程度上影响了新警跟踪管理的成效。

    二、新警成长跟踪管理的原则

    新警成长是一个极其复杂的动态过程，存在着各种不确定的因素，要实现新警跟踪管理工作的科学化、标准化、经常化，完善新警跟踪管理机制必须坚持以下的原则：

    1、目标管理的原则

    目标管理原则包括三个方面：一是目标制定科学合理；二是督促检查贯穿始终；三是考核评估执行到位。对新警成长的跟踪管理必须坚持目标管理的原则，以新警、新警的价值的提升和发展为核心，科学地设定对新警的跟踪管理目标或是让新警自己设定工作目标，如为新警制定个人阶段性学习计划，明确见习期及今后一段时期的学习任务和目标等，充分了解新警的特点和优势，打造人尽其才的良好局面。

    2、立足当前，着眼长远的原则

    新警刚踏上工作岗位，在思想认识、职业技能等方面存在着不足，立足当前，就是要根据现阶段新警的特点，采取措施，以促进新警全面发展为重点，逐步提高新警的综合素质。着眼长远，从公安事业的的未来发展来看，新警是公安事业的未来，培养新警为以后公安事业的发展提供智力支撑和人才保证。

    3、监督约束与激励保障并重的原则

    新警刚踏上工作岗位，业务知识、法律知识的运用不到位是不可避免的，因此，要在对新警的工作进行监督，提醒他们什么是该做的，什么是不该做的，高标准、严要求，让新警明确责任义务、纪律意识和惩戒措施等，并严格跟踪监督检查,以强化新警的纪律意识和责任意识。同时，在跟踪管理的过程中要以人为本，保障新警的合法权益。

    4、充分发挥新警整体效能原则

    构建新警成长跟踪管理体制必须有利于新警整体功能的发挥。根据系统论的观点，新警整体功能绝不是局部功效的简单相加，而是要大于各部分功效之和。所以，对新警的跟踪管理，制度措施的安排要符合整体的需要，以充分发挥新警整体效能。

    总之，对新警成长进行跟踪管理要遵循以上原则，着力营造出有利于新警茁壮成长的氛围和土壤，使他们早日适应岗位需要，尽快成为有用之才。

    三、新警成长跟踪管理的措施

    加强对新警的跟踪管理，有利于我们掌握其动态成长过程，全面提升其综合素质，加快其成长步伐，推动公安事业的发展。因此，如何开展对新警成长的跟踪管理工作，我们可以从以下几个方面去探索：

    1、塑造新警的职业信仰，完善新警的职业规划

    新警刚走上工作岗位，我们要把新警的思想政治建设放在首位，要抓好职业道德教育，塑造新警的职业信仰和全心全意为人民服务的意识；在政治上关心他们，帮助他们尽快实现角色转变，设定完善的职业规划，促进其健康成长。

    一是加强思想政治工作。找准新警思想教育的切入点，改变传统说教式的方法，通过实践锻炼、感情引导、心理沟通等方式，让新警在轻松愉快的过程中提升自己思想政治觉悟，增强责任感和团队凝聚力。

    二是塑造警察职业信仰。警察职业信仰的迷失，容易造成新警思想上的亚健康，随着时间的推移，滋生倦怠的心理，影响到他们的发展。我们认为，新警应该分“修德、立志、树业”三个阶段去完善自己的职业信仰。修德，也就是说要培养新警良好的职业道德。警察职业道德的培养，有利于新警更好地去履行职责，激发他们的事业心和责任感。因此，在日常工作中，加强新警职业道德的宣讲，弘扬先进，鞭策落后，从正反两面的典型人物的实例来教育新警，努力达到“德化于自身，德化于本职，德化于社会”的要求；立志，就是说要帮助新警树立远大的志向。没有远大的志向，就不可能有所作为。新警们正是扬帆待航时，雄心壮志凌云上，他们有着很强的可塑性，各警种有必要为新警营造出进步、积极向上的学习、工作氛围，让新警早立志、立大志、立实志；树业，就是要有所作为，实现自身价值。新警处于从警生涯的起点，要自我磨砺，加强实践锻炼，学会做群众的思想工作，学会与犯罪犯罪分子斗智斗勇，切忌纸上谈兵，在实干中出成绩，放手让新警闯出自己的一片天地。

    三是完善新警职业规划。职业规划能够帮助新警真正地认识自己，是新警职业发展的真正动力和加速器。他们在“衡外情、量己力”的情况下，设计出符合自身特点又可行的职业规划。同时，组织可以根据新警的职业规划，了解新警的职业生涯的发展方向，制定方案和措施，不断修正他们在实践过程中的偏差，加强对新警的跟踪管理。

    2、建立科学的跟踪管理体系，提升新警职业践行能力

    （1）搭建交流展示平台

    一是搭建展现才能的平台。新警若有一番抱负而无用武之地,是对才能的浪费。因此,可以通过组织岗位竞赛、技能比武、形象展示等活动，为新警提供一个展示风采、锻炼技能的平台。

    二是开展结对互助工作。新警缺乏单独处理现场的经验和能力,通过结对互助工作的开展，“以老带新”，为新警找准师傅，发挥老同志“传、帮、带”的作用，尽快地让新警适应工作岗位，提高职业技能，增加实践经验。

    三是定期进行交流答疑。定期召开工作交流会，畅谈工作体会，相互学习，共同提高。同时，可以将典型教育融入日常工作中，发挥身边典型的作用，交流经验，传达技能，为新警解决学习、工作中遇到的实际问题。

    （2）建立新警个人成长台帐

    建立新警个人成长的台帐，记载新警的工作和学习情况，以便及时掌握新警的思想动态，深入了解他们的工作、实践、认知能力，定期考察、评定具体工作表现、纪律作风等情况，为培养发掘优秀青年人才提供客观详实地科学依据。

    （3）完善跟踪回访机制

    为全面了解新警各方面情况，每季度开展一次跟踪回访，到新警所在单位，采取个别谈话、走访调查、开座谈会等方式了解新警的德、能、勤、绩、廉方面的表现，综合各方面的意见，对新警进行综合评价，及时反馈给新警本人，促进新警能及时发现问题，解决问题，促进自身的发展。

    （4）强化监督评价机制

    新警的成就感很大一部分来自于组织的肯定，评价机制的完善，能及时有效根据新警的表现采取思想交流、工作指导、警示提醒等措施，帮助新警准确认识自己的行为，总结经验，明确方向。

    总之，新警成长跟踪管理不是一朝一夕的事，不断总结经验，借鉴有益的科学管理办法，形成科学合理的新警成长跟踪管理规范，以推进新警成长跟踪管理科学化、民主化、制度化。