近期，我潜心学习了市局下发的《信息化应用工作方法》和《网上信息实战应用经典战法战例》，经历了从开始时有被迫学习的感觉到后来自己想学并且积极主动的去学这样一个过程，应该说通过学习掌握了一些信息化应用的工作方法，也产生了许多想法和体会。—*公安局指挥中心主任*

    体会一差距

    一是认识差距。从我本人来讲，目前对信息化已经有了一个初步的认识，通过学习我觉得这个认识还很肤浅，远远达不到也跟不上形势的发展。更有甚者，有的民警对什么是信息化，信息化需要做什么、怎么做，信息化的最终目标是什么一无所知。应该说差距不仅存在，而且很大。

    二是硬件差距。以编制教材的南京市公安局为样本对照，目前我们基层民警的现场采集设备刚刚开始配备；现场办公设备基本没有配备；公安专用通讯设备虽然已经配备，但数量不足；信息化建设必配的计算机虽然已经配备，有的甚至超过100%，但利用率和技术指标却差的很远；公安网虽然已经基本开通，但带宽太窄，远远达不到信息化的要求；社会治安监控体系基本建成，但覆盖面不全，利用率较低。从总体上来讲，我们的硬件差距，与先进地区正在逐步缩小，但这个差距仍然存在。

    三是软件差距。按照信息化建设的要求，我们开发了一些软件，也正在积极开发一些新的软件，但由于我们没有这方面的专业人材，这项工作主要是靠花钱由专业的软件开发公司来做，这就造成了不能量体裁衣的问题，有的东西根本就不适合我们的工作要求。

    四是素质差距。应该说，这一差距也是最大的差距，最难解决的差距。有的民警连计算机都不怎么用，更别说信息化应用了，这个问题在各地都或多或少地存在。

    体会二提高

    一是认识的提高。方法一是培训，我们要从最基本的什么是信息化，信息化的作用和目的讲起，以信息化应用为重点，注重与实践结合。同时通过考试进行督促，通过制度进行约束，通过奖惩进行激励。方法二是到先进的地方学习，通过看、听、感受，如果要是能具体地实践一段时间更好，以此提高信息化意识。当然了我们不可能全去，可以派一些主要人员去，并通过录像的方式，回来进行编辑，再放给大家看，由去的人给大家讲一下感受、心得。

    二是硬件条件的提高与应用。应该说，在现有的经济条件下，现在各地的领导都在积极努力改善硬件条件，各地的硬件条件也正在逐步提高。那么硬件条件就不需要我们的广大民警去操心了，但是硬件的应用却和我们广大民警息息相关。前面说我们的硬件条件与先进的地区存在一定的差距，即便是这样，我觉得我们硬件的利用率还是不高。比如说现场采集设备，比如说视频监控系统，我们不仅要把它们利用起来，并且要利用好，产生效益，这就需要我们在日常工作中对现有的设备细心研究，多学，多用，多练。

    三是软件条件的提高和应用。我觉得专业软件开发公司属于你给人家多少钱才给你干多少活，就算你给足了钱，由于他们没有从事过公安工作，设计出来的软件也有与公安工作不相适应的地方。因而，从长远考虑，我们公安机关要有自己的软件开发人才，至少盟市一级的公安机关应该有这样的专业队伍，至于旗县一级的公安机关由于主要是应用，有这样的队伍更好，没有也可以。

    对于应用水平的提高，我觉得由于人员素质的不同，需要循序渐进。对于水平确实已经达到要求的民警，可以全面应用，对于那些底子较差暂时还没达到要求的民警，可以让他们做一些初级的信息化应用工作，并通过自学、集中培训及工作中摸索，通过传帮带的方法，让他们逐渐进入角色。如果一味要求全体民警都进入信息化角色，我觉得会造成应用的混乱，致使那些原来不会应用的人用了以后更糊涂，结果是越用越不会，甚至是不敢用，对信息化应用产生畏惧情绪。

    四是人员素质的提高。我觉得人员素质的提高是信息化建设和应用的关键。设想就算你开发出了更先进的软件，但是没有人会使用，就更不用说触类旁通了，那么我们的目的就没有达到，工作也无法完成。但是人员素质的提高是一项系统工程，不是短期效益，这就需要我们公安机关有更加合理的人员更新和知识更新制度。在现有条件下，要想人员素质有所提高，我觉得需要有更严厉的惩处制度和能够调动起广大民警学习热情的奖励制度做保障。以指挥中心为例，指挥中心主任在信息化建设中你要达到什么水平，副主任要达到什么水平，其他职位的民警要达到什么水平，应该有个考核标准，对于超过、达到标准的怎么办，对于没有达到的怎么办，对于在信息化建设中有突出表现的民警怎么办，应该有个明确的说法，只有这样强制推进，才能使广大民警的素质基本达到信息化建设的要求。

    体会三实践

    在信息化应用工作方法的实践中，我们要胆大心细。所谓胆大，是指我们要敢想敢做，敢于大胆地设想，敢于大胆地运用各种信息化手段去实践；所谓心细，是指我们要抓住日常工作中的细节，从大处着眼，从小处着手。任何一件事的发生、发展、结束，都会有它的特定时间、空间，信息化就是让我们通过资源的高度共享，运用科学的信息化手段，将人、事、物进行固定。下面我就以指挥中心的情报信息工作为例，谈点实践设想。一是指挥中心的情报信息工作必须建立在全局广大民警能够收集上报各类情报信息的基础上，并且这个情报信息要达到一定的量；二是指挥中心必须建立专门的情报信息队伍，负责对本局情报信息的筛选、分类、研判，最终形成综合性材料，提供给领导或直接指导相关部门工作；三是研判工作要紧紧围绕本地的社会治安情况和突出的热点问题.

    以上就是我通过学习《信息化应用工作方法》和《网上信息实战应用经典战法战例》得到的一些体会，由于学习的不够深入，知识有限，可能有说的不到或不对的地方，请大家多批评、指正。