近年来，*监狱紧紧围绕“争当全国监狱系统排头兵”和“持续安全，提升水平，科学发展，全面领先”总目标，坚持以警为本，积极实施创新驱动战略，创新知识育警、政治建警、廉洁示警、科技强警、人才兴警“五种理念”，着力打造一支学习型、实战型、廉洁型、创新型、专家型“五型”民警队伍，深入推进警务效能建设，为全面提升监狱工作规范化管理水平提供组织保障和人才支持。

    实施知识育警战略打造学习型队伍

    创新知识育警理念，加强学习型队伍建设，向学习要警力、要战斗力。党委中心组带动学。以中心组理论学习为切入点，采取个人自学、利用视频辅导集中学、专家讲座、党委成员轮流主讲、外出参观考察、交流调研文章等多种方式，联系实际学理论，带着问题钻业务，党委成员每人承担*个重点调研课题。开展“学习型科室”、“学习型党支部”建设活动，倡导民警每日读书一小时，每周参加一次集中学习，每月撰写一篇学习心得，每季度参加一次读书笔记观摩会。分层次培训拉动学。根据岗位特点，分层次举办民警岗位业务轮训班，邀请系统内外的*名专家、学术带头人举办专题讲座**个，对民警进行政治理论、执法实务、警务礼仪等内容的培训。加强学习平台建设，在监狱内网和《大中党建》设立学习论坛，开展讲评教育竞赛、公文写作评比、应急处置演练活动，提升民警的实战本领。长效机制推动学。制定学习交流、领导导学、学习通报等制度，推行学分制考评办法，建立学习档案，完善奖学金制度，单位党支部每季度组织一次考学，监狱半年和年终进行一次考评，开展述学考学活动，组织学习标兵外出参观、交流经验。

    实施政治建警战略打造实战型队伍

    创新政治建警理念，加强思想政治建设，打造忠诚铁军、纪律部队。加强思想教育。根据“发扬传统，坚定信念，执法为民”、争创“群众满意的窗口服务单位”等主题教育要求，紧密结合队伍建设实际，开展了“珍惜岗位、珍重事业、珍爱生命”和“工作尽心、组织放心、家庭安心”主题教育，以理论讲座、事迹报告、实务研讨、现场观摩、案例点评、征文演讲等多种形式，用十七届五中全会精神、科学发展观铸警魂，用优秀革命传统、江苏监狱警察精神和大中精神励警志，用创先争优目标聚警心，用张云泉、汪家杰、刘长江等先进典型激发民警创业创优的热情。加强纪律约束。深入学习“六条禁令”、“九个严禁”和省局新出台的“九个不准”等刚性规定，制定《民警文明礼仪行为规范》，开展警容风纪强化月活动，发布专项督察通报*期，严令整改慵懒散不良行为*人次。通过参观陈列室、观看电视专题片、“历史上的今天”案例点评、座谈、宣誓等多种形式，集中剖析近年来发生在全省监狱系统民警违法犯罪案件，教育民警恪尽职守、严守法纪、关爱生命。规范执法行为。扎实开展“监狱管理规范化建设年”活动，认真组织全体民警学习使用《执法标准化管理手册》，深入推进民警执法岗位标准化、精细化管理，签订民警上岗履职承诺书，加强督促指导，确保程序规范，执法公正。

    实施廉洁示警战略打造廉洁型队伍

    创新廉洁示警理念，加强党风廉政建设，展示风清气正的监狱人民警察形象。夯实自律基础。开展“学习廉政准则，争做勤廉表率”主题教育活动，举办预防职务犯罪讲座，召开廉政教育会议，选择*名职务犯现身说法，印发典型案例剖析资料，定期进行案例点评，组织廉政漫画、书法、歌咏、美文评比，不断强化民警的廉洁自律意识。建立防控机制。监狱及集团公司领导分工挂钩到基层单位，强化“一岗双责”、“一票否决”和责任倒查追究等各项制度的执行力，逐级签订党风廉政建设责任书，每月召开廉情分析会，结对帮助短板民警，对苗头性、倾向性问题及时提醒，对违纪违法问题严肃查处。构建监督体系。制定《监狱及集团公司权力风险点控制方案》，修订**项权力（工作）运行流程图，深入推进党务、政务、狱务公开，促进自我监督，加强班子内部、职能部门、执法监督员、检察机关、群众、家属等全方位、多层面的监督。定期召开监检双方联席会议，专题分析廉情，联合进行预防职务犯罪课题研究。

    实施科技强警战略打造创新型队伍

    创新科技强警理念，加强队伍科学化建设，向科技要警力、要创造力。加强科技普及教育。将信息技术应知应会知识列入民警岗位业务轮训内容。通过分层次培训、分类指导、结对助学，组织机关和监区民警学习办公自动化、信息技术、局域网和互联网应用的知识技能，参训率、合格率均达***％。加强信息化实战演练。在机关科室和监区内勤等岗位民警中进行电子政务、电子警务、安防系统和信息保密等内容的*次模拟演练，开展了办公自动化系统、管教信息系统和罪犯改造质量评估系统操作技能竞赛，巩固和深化了“执法大培训岗位大练兵”成果。加强科技创新研究。积极推进“金剑工程”，广泛征集“金点子”，创新狱政管理、教育改造、队伍管理手段，初步形成矫正干预技术示范工程、科技创安平台和数字警务平台“***”行动方案。成立科技攻关小组，完善安全监控系统、改造质量评估系统、会见管理系统，充分发挥女警工作效能，缓解警力不足的压力。

    实施人才兴警战略打造专家型队伍

    确立“人才资源是第一资源、人才决定发展”的理念，加快人才队伍建设。用好现有人才资源。新提拔**名技术人才担任科级领导职务，新选拔一批出类拔萃的青年民警充实后备干部人才库，***名非领导职务民警参加“双向选择”，选配**名“六大核心专业”民警到狱政管理、狱内侦查、教育改造、心理咨询等专业岗位，用人之长，人尽其才。培养新生人才资源。采取请进来培训或送出去进修的方式培养人才，现有***名民警拥有三级以上心理咨询师资格证书，占民警总数的**%，**余名民警参加法学、医学、行政管理等专业的研究生学习。近年来民警在省级以上刊物、论坛发表专业论文**余篇。引进社会资源。与华东政法大学、*工学院等高校签订协议，聘请**名专家学者担任民警教育培训、罪犯教育改造、心理矫治兼职教师，以师带徒，指导监狱学课题研究和企业科研攻关，努力培养一批专家型民警，引领监狱工作创新发展。