近年来，*县公安局以针对性思想政治工作为先导，以精细化管理为载体，以严格考核问责为抓手，以落实从优待警为保障，从“早、细、严、实”四个方面入手，狠抓队伍正规化建设。

    一、“知”警早，以针对性思想政治工作凝心聚力。

    一是访谈结合，及时掌握民警思想动态。组织各单位每月开展一次交心谈心活动，特别是结合当前创先争优活动，进行广泛深入的交心谈心，洞悉民警的思想动态，了解队伍的精神面貌。在坚持定期开展交心谈心的同时，还进一步建立完善谈心探访制度，针对民警队伍和个人出现的各类情况，做到十必谈，即：民警工作调动必谈；民警晋职、晋级必谈；民警受到奖励必谈；民警受到处分必谈；民警人格受辱必谈；民警工作出现失误必谈；民警与同事发生矛盾必谈；民警与邻里发生纠纷必谈；民警等级化管理处于后进必谈；民警受到举报必谈。落实十必访，即：民警生病住院必访；民警因公伤亡必访；民警家庭发生纠纷必访；民警子女婚嫁必访；民警直系亲属病故或意外伤亡必访；民警家庭发生天灾人祸必访；民警婚恋受挫必访；民警有突出思想问题必访；民警家属下岗必访；重大节日必访。及时了解掌握了民警的思想状态和家庭情况，并按照“一人一事”的原则，有针对性地做好经常性思想政治工作和心理疏导工作。

    二是分析梳理，及时排查问题研究对策。建立了民警队伍思想状况每月分析研判工作制度。各单位每月对民警思想状况进行调查分析,排查“高危人群”，及时消除各类苗头和隐患。在此基础上，形成民警队伍思想状况每月分析报告报局政治处，政治处进行汇总梳理、分析研判，对研判出的民警队伍和思想状况有关问题作为抓好下一步队伍建设的重要内容。今年以来，通过该制度，共排查出各类“问题人员”6名，通过及时的教育帮扶，取得了良好的矫治效果。此外，还建立政工例会制度。每月召开一次由局政治处民警和各单位政工干部参加的政工例会，全面分析民警思想状况，把握民警思想脉搏，排查问题，剖析原因，研究对策。在推进各项工作过程中，将思想政治工作与业务工作紧密结合，做到同布置、同落实、同检查、同总结，及时改进和加强工作措施。

    三是多管齐下，大力提高思想政治工作实效。深入开展以“倾听民警心声，缓解民警压力，凝聚民警心智，激发民警活力”为主要内容的亲情述说活动以及各类健康向上的文体活动，将思想政治教育通过富有感染力的形式，使民警情感释放到位、领导与民警情感交融到位、情感激励到位、情感转化到位。在开展思想政治工作时，与民警工作、生活、思想实际紧密结合，切实把握民警思想脉搏，做到讲实情、融真情、动感情，把“大道理”转化为易于民警接受的“小道理”，增强思想政治教育的亲和力、感染力和说服力。

    二、“管”警细，全面落实精细化管理。

    一是在制度规范上下功夫。结合实际，相继建立完善各项规章制度，形成完整的制度体系和严谨的工作规范，制定了内务管理、教育训练、执法规范、监督制约、目标考核等制度。将这些制定下发到各单位部门，组织民警学习，切实做到以制度管人，成为全盘工作的指挥棒。

    二是细化岗位职责做文章。以规范岗位职责为重点，进行了全面的调查摸底，准确核定了各单位完成职责任务所需的岗位、承担的工作量所需的警力数，分门别类地制定了各科所队领导和民警的岗位职责，使每个单位、每位领导和民警都能时刻牢记使命、履职尽责。同时，要求各单位对民警岗位任务进行量化，明确新的工作标准，根据现有民警的年龄、能力、身体状况，将每项工作及其责任精确细化到每个岗位、每个人，实现工作的定岗、定责、定量。

    三是实行全员化考核、全方位考评。按照“任务项目化、项目指标化、指标分值化”原则制定了科学、合理的目标体系。将全年任务和全局目标，层层量化到每个单位、每名领导干部、每名基层民警。通过流程监控与结果考核相结合，每月考评和年度考核相结合，专项目标考核和总体工作考核相结合的方式，对民警工作成效每月进行一次量化考核，包括出勤情况、岗位考评数据、政治思想及业务工作完成情况、奖惩情况等，使民警每月、每周、每天的工作有了严格的规范和明确的目标导向，同时也实现队伍管理工作由“泛化”到“量化”的转化，从“无形”到“有形”转变。

    三、“治”警严，铸钢班子带出铁队伍。

    一是严格日常管理。按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，从值班接待、警容风纪、服务群众、执法执勤等方面强化日常养成，有效杜绝“冷硬横推”和“四难”现象。还结合各种学习教育活动，大力开展纪律作风教育、警示教育、落实党风廉政建设责任制，严格执行公安部“五条禁令”和各项纪律规定，狠抓民警纪律作风、遵章守纪，严格落实各项规章制度，把一些苗头问题消灭在萌芽状态，确保队伍纪律严明、健康发展。在强化对民警工作时间管理的同时，还将民警生活圈、交际圈纳入管理视线，全力打造单位、社会、家庭三道“屏障”，坚决杜绝违法违规案事件的发生。

    二是严格内外监督。从政工、纪检、督察部门抽调人员，坚持经常性地对各单位内务管理、正规化建设情况、执法执勤等方面的工作进行检查督导，并将检查情况形成《督察情况通报》和《每月绩效考评情况通报》。在加强内部监督的同时，还建立健全了人大代表、政协委员、特邀警风监督员联系制度，广泛征求他们的意见与建议；此外还通过落实信访接待日、设置监督举报箱、公布举报电话、每月开展群众综合满意率调查等形式，拓展外部监督渠道，对发现的问题迅速做出查纠和处罚。努力实现自律、惩处、制约、防范、纠错机制的有机结合，保证公安队伍的纯洁性和战斗力。

    三是严格考核问责。制定了科所队领导执行力考核制度，明确了领导干部的领导管理责任、工作目标责任、和党风廉政建设责任等，并按照分工对各单位主要领导和分管领导的责任加以细化。在原来问责制的基础上进一步健全了责任追究制度，对存在执行不力、工作不力、监管不力等问题的领导干部给予“黄牌”或“红牌”进行问责，并视情况分别给予警告、责令书面检查、通报批评、调整工作岗位和责令辞职等处分。对存在公务员考核不称职、出现执法过错、违反规章制度等问题的民警进行问责，分别给予通报批评、扣除绩效考评分值等处分。

    四、“爱”警实，始终保持队伍的强大凝聚力。

    一是在工作上体恤民警。在工作任务十分繁重的情况下，科学合理制定民警年度休假计划，根据警力情况和工作部署，安排民警轮流休假，调整身心。并安排机关科室民警参加巡逻守护、设卡盘查、安全警卫等任务，有效缓解了基层所队工作任务重和警力不足的现状。强化民警执法权益保护工作，依法及时处理侵害民警正当执法权益的问题。今年以来，先后受理各类侵害民警合法权益的案件3件，6名行为人均依法受到了严肃处理。

    二是在生活上关心民警。在公安网主页上增设民警生日祝福栏，并为每位过生日的民警送上生日蛋糕和生日贺卡，让民警充分感受组织的温暖。坚持“因公负伤必慰问、生病住院必慰问、民警直系亲属病故必慰问、家庭困难必慰问”，及时给予民警精神上的安抚及经济上的扶助。

    三是精神上激励民警。大力开展每月之星评比活动，及时为工作成绩显著的基层所队和民警报功请奖。同时，组织办公室、政治处民警深入基层所队、深入战斗一线，及时采写、大力宣传在工作中涌现出来的先进基层单位和民警，挖掘、树立了一大批先进典型，激发广大民警斗志。并成立了由政工干部组成的兼职心理健康辅导员队伍，及时为民警开展心理健康咨询和辅导，提高民警的心理健康水平。还深入开展警营文化建设，组建了羽毛球、篮球、足球、乒乓球等文化体育协会，并组织举办了“迎五四”青年歌手大奖赛、“庆七一  党在我心中”诗歌朗诵比赛、“平安杯”乒乓球比赛、篮球赛等形式多样的文体活动，陶冶民警情操，丰富警营文化生活。