*局召开治庸问责动员会议后，*第一时间召开处务会，学习会议精神，对处室全体人员进行治庸问责工作进行了再次动员，群策群力分析查找工作中存在的“庸懒散软”问题，提出了具体的整改提高措施，并将每项整改措施限定时间、落实到人，力求取得实效。

    一是“学”，领会精神打基础。全体人员认真学习了*局长重要讲话及治庸问责工作方案等三个文件，弄清楚“治庸问责”是什么、我们要做些什么；同时开展专题学习，重点学习了*总书记“七一”重要讲话、*委九届十次全体（扩大）会议精神。并以“抢抓‘十二五’良好机遇、推动国际*大发展”为主题，开展解放思想大讨论；为治庸问责、创先争优、廉政检查三项工作开展打下思想基础。

    二是“查”，分析问题树靶子。由处室负责人带头、全体工作人员积极发言，结合国际*收管理处的工作实际，认真分析查找处室及个人在“庸懒散软”等方面存在的主要问题，树立整改目标。“庸”方面，主要表现为工作创新不够，平时忙于事务性工作，疏于学习和思考，政策理论水平有待进一步提高。“赖”方面，主要表现为工作积极性不够，个人个别时候精神上自我降低要求，行动上主动性不够。“散”方面，主要表现为团队精神不够，集体观念有待进一步强化，协作精神有待进一步发扬。“软”方面，主要表现为敢管敢干不够，一定程度上存在“不求有功、但求无过”的思想。

    三是“纠”，提出措施强整改。根据*局治庸问责工作方案，针对查找出来的问题，明确要求，提出下一步措施，以促进整改提高，达到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软强干劲的目的。主要是抓好三项工作。一是统一思想、强化工作纪律。多措并举引导处室全体人员牢固树立法治意识、责任意识、服务意识、效率意识、落实意识和创新意识，强化工作纪律，严格请休假制度、会议考勤制度。二是加强学习、提升工作能力。国际*收业务具有“内容新、变化快、难度大”的特点，要维护好国家的*收主权和利益，必须及时吃透各项政策，加强*源管理，这就要求我们要进一步加强相关知识的学习，提升业务素质。三是转变作风，提高工作执行力。要深刻认识到“庸、懒、散、软”的危害性，按照治庸问责的要求转变工作作风，自觉把执行力作为一种基本功和必备素质来对待，不断强化时间观念和效率意识，变“庸、懒、散、软”为“能、勤、聚、硬”。