自“大走访”开门评警活动开展以来，*市局出入境管理科按照局党委的统一部署，高站位谋划，高标准运作，把“大走访”活动作为加强与人民群众的血肉联系，改善警民关系，促进社会和谐稳定的有效载体。以“请人民评议、让人民满意”为主旨，紧紧围绕维护稳定、服务经济、保障民生等重点内容，牢固树立了窗口单位的良好形象，真正达到了上级部门满意、领导满意、群众满意的良好效果。

    一、真诚开门纳谏，广泛征求社会各界意见

    在“大走访”活动伊始，出入境管理科便召开涉外企业代表“服务经济建设和企业发展座谈会”，邀请企业代表参加会议，专门听取和广泛征求企业对出入境管理科服务经济发展的意见和建议。会后，科长*同志带领全科民警又分头深入到*市东环路的耐火材料厂、金龙旅行社、金城旅行社、神州旅行社等部门和单位，上门征求意见建议。共发出征求意见函****余份，仅两个多月时间共反馈意见和建议**条，这些意见既有现实性的，也有预期性的。通过全科民警对征求的意见和建议认真分析、讨论后，科长*同志找准了工作中差距和不足，掌握人民群众的新需求，*同志带领全科民警在差距中找原因，结合出入境管理系统服务地方经济建设工作，在工作中找突破口，确保“大走访”活动“走”出成果，“走”出实效。

    二、强化整改落实，推动出入境管理工作上水平

    对通过各种途径征求上来的意见和建议，出入境管理科召开专题研讨会，实地拿出解决办法，为深入推进“大走访”活动，巩固和扩大“大走访”成果，出入境管理科结合队伍实际，从七个方面予以加强和改进。一是深化执法理念教育。出入境管理科结合*市局纪律作风整顿和“每月一课”活动，采取组织民警学习讨论，观看警示教育片，签订责任状等多种形式，全面夯实全科民警服务经济发展的理念。二是加强执法规范化培训。按照省局“网上考试”办法，组织全警学习培训，开展岗位练兵活动增强队伍业务技能和执法素质。三是完善各种规章制度。我科根据公安机关出入境管理部门的职责，认真研究和实施省公安厅出入境管理局推出的服务经济社会发展的六条措施、朝阳市局出入境管理部门制定的服务经济社会发展的“四项举措”以及我局制定的促进企业经济发展的“八条规定”不断提高工作效率，提高服务水平，坚定的树立“企业发展公安保护”的思想理念，始终坚持“急事先办、上门专办、随时随办、特事特办、不好办的事情想法办”的原则，务见保成效，确保企业满意。

    三、创新管理方式，全心全意为企业经济发展服务

    根据省厅提出的服务经济建设提供“零距离、保姆式”服务的要求，进一步密切了警企联系，尤其对全市的外商独资企业、中外合资企业、港台投资企业建立了联系制度，并定期进行走访，及时准确地了解企业需求，对其开放“绿色通道”，实行办公简易程序，并进一步优化办事环境，不断提高服务效率，缩短办证签证等工作的时限，提供更加便捷的服务。一是提供上门服务。全市大型企事业单位可设立专门外事联络员，本单位的外国人商务签证和居留许可（首次除外）可由联络员代为办理。对需办理赴港澳商务签注备案的，根据需要，由出入境民警上门提供受理服务。二是提供证件到期提醒服务。建立大型企事业单位外国人信息库，在其签证或居留许可到期前**天向企业外事联络员进行提醒，避免造成证件到期或非法居留。三是给予赴港最大时限签注的待遇。大力支持*市大型企事业单位赴港商务活动，本单位负责人员赴港商务活动为其签发一年多次签注。四是鼓励出入境中介机构开设办事机构。鼓励出入境中介机构在*市开设办事机构，放开因私出入境中介机构经营范围，允许合法的因私出入境中介在*市设立网点，开展业务，为全市居民出国（境）提供最大的便利。

    四、形成走访机制，充分发挥出入境管理服务站作用

    出入境管理科在深入企业走访的基础上，通过出入境民警定期上门走访及电话回访等方式对服务对象形成定期走访机制，为进一步拉进警企联系打好坚实的基础，根据企事业单位的需求，出入境管理部门随时安排民警上门服务。同时，出入境管理科在对*钢铁集团公司“公安出入境管理服务站”的管理工作中，安排民警每月不少于两次主动上门走访服务，从工作中不断积累总结经验，将好的工作方法融合到“大走访”整体工作中去，充分发挥出入境管理服务站工作模式的作用，树立了新时期公安出入境管理队伍的良好形象，及时为企业提供服务。

    *市局出入境管理科以“大走访”开门评警活动为契机，结合本市的实际工作，敞开大门听民声、察民情、解民忧。经过全科民警的努力，在这次“大走访”开门评警活动中*市局出入境管理科取得了一定的成绩，积累了经验，同时也看到了自身的不足，并在工作中不断改进工作方式方法，在“大走访”工作中，不断提高出入境管理的服务水平，为地方经济建设、为全市百姓提供优质服务。