****年，由于“治超风波”的影响，在全市公安交警系统年度综合工作的考评中，*支队*大队的各项工作处于低谷，排名落后。****年大队强化管理，全面提升队伍形象；落实“三项建设”，推进管理创新；走科技强警之路，有效化解警力不足被动局面；以加强纪律作风整顿工作为重点，全力攻克不足、迎难而上、奋力直追，力争夺取****年年度综合考评的好成绩，并提出了“创建优秀交警大队、进入全市前三名”的目标。大队更是牢牢把握开展“创先争优”活动的契机，齐全队之警力、凝全队之合力，深入开展队伍内部建设，以实际行动切实增强共产党员先锋模范作用和带头示范作用。用“四个强化”改革创新，务求实效。

    一、强化落实

    大队认真贯彻落实上级党组织关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的部署要求，扎实开展创先争优活动各项工作。

    （一）成立组织机构大队成立由主持大队全面工作的教导员李平为组长、副大队长雷宇、田振河、李丽华为成员的创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，由*兼任办公室主任，各中队股室主要负责人为成员，李荣同志为联络员。领导小组及办公室具体负责创先争优活动统筹谋划、组织协调、检查指导。党支部书记要认真履行“一岗双责”制，全面负责创先争优活动，积极开展具有特色的活动。

    (二)方案确实可行根据《关于印发*市公安局交通警察支队在党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案〉的通知》（郴公交党〔****〕**号）文件精神，结合我大队实际，制定大队创先争优实施方案，并公布上墙。

    (三)学习宣传到位大队多次召开党员会议，组织党员和民警学习贯彻支队党委《开展创先争优活动的实施方案》文件精神，坚持集中与个人学习相结合，要求做好学习笔记，写好学习心得，**名党员的个人承诺书全部公示上墙，认真领会这项活动精神实质，做到人人皆知、人人践行。大队还挤出四千元经费，在大队显眼的位置，新建了一个高标准的“创先争优”宣传专栏，把相关工作内容全部上墙公示，强化监督，畅通信息报送渠道，通过标语、横幅、橱窗、简报等形式，集中反映我大队在创先争优活动中涌现出的先进典型和新鲜经验，形成一个浓厚的“创先争优”工作氛围，使活动广为人知、深入人心，努力营造良好的舆论氛围。

    二、强化制度

    大队领导班子在教导员李平的带领下，团结协作，求真务实，勤政廉洁，逐渐形成强大的凝聚力和战斗力。要求大队民警做到的，大队领导必须要做到，并且提出了以制度管人的理念。

    （一）工作例会制度每月初召开队务例会，制定本月工作计划，及时总结上个月工作中的好做法、好经验，解决日常工作中遇到的困难和问题。这样通过对比和查找，发现工作不足，整改提高，在交流和回报中不断提高工作效率。

    （二）信息沟通制度设立日常工作信息专刊，定期报送任务完成进度及相关工作情况。大队安排专人负责工作信息上报，目前在支队内网工作信息上稿达到***多篇，人均信息量为支队第一，及时客观反映了大队各种工作动态。

    （三）科学考核制度定期对每个中队每个民警每一阶段任务完成情况进行考核排名，并建立相应的奖惩机制。在完善精细化管理考核工作的基础上，实行通报表扬和通报批评制。截止到目前，大队各项工作共计实行通报表扬十五期，通报批评八期。

    （四）档案管理制度建立健全档案管理制度，规范相关文件、信息、资料的归档保存。大队根据警务正规化要求，建立健全近**种工作制度，装订成册。民警个人工作、学习都建立了完善的电子档案。

    三、强化能力

    提高队伍整体工作能力是推动“创先争优”工作开展的关键。大队切入三个能力点强化和提高，力求短时间内整体队伍素质的提升。

    （一）规范执法能力大队领导积极组织全体民警认真学习交通管理业务知识，进一步规范民警执法，增强法律意识，提升执法能力，杜绝各类违规办理业务现象发生。分管事故的副大队长田振河同志要求民警在办理业务时，严格审核把关，严格按照法律规定办理各项业务。他为了提高事故中队民警的业务水平，利用自己从事事故处理近*十年的工作经验，经常开设业务学习讲座，在平时的工作中做好传、帮、带工作。他一直专研业务，今年参与撰写的《浅谈如何在事故处理中有效推进落实“三项建设”之执法规划化建设篇》在省交警总队发表。事故中队长成科工作非常有责任心，无论是办案还是学习都能以身作则。科学管理中队，中队执法质量逐步上升，今年度三次季度综合考评都排名靠前。中队自今年*月份起开始全部使用网络办案，并且率先建立了交通事故人民调解室。中队正在争取创建成为示范中队。

    （二）信息化运用能力信息化建设是“三项建设”中最基础的工作。我们大队积极发挥主观能动性，克服经费不足的困难，千方百计地争取和合理使用有限资金，进一步完善信息化建设所规定的技术装备基础设施即电脑以及其他自动办公化用品的配置，大队民警办公电脑配置率达到了**%。大队要求全体民警必须熟练掌握计算机操作应用知识，熟悉本部门业务，特别是交警信息平台的使用，更好地适应各自工作岗位的要求。分管此项工作的李丽华副大队长非常熟悉业务的具体操作，她发挥专业特长，担任大队信息工作小教官，分批分类进行指导，特别是对于信息化平台的录入工作，她一直非常重视，经常和办公室、车管的同志一起研究如果提高数据录入率，在她的带领下，大队这项工作由最初排名的倒数第一进入支队前列。

    （三）服务群众能力大队明确要求路面民警和窗口单位民警必须以情系民生，人性化执法为出发点，进一步完善拓展各项便民利民服务措施，给群众营造一个良好的办事环境，要求民警坚持理性、平和、文明、规范执法，坚决杜绝“冷、硬、横、推”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不正作风，切实解决群众办事难的问题，进一步提高群众的满意率。车管股依据岗位特性和辖区内多偏远山区办事群众的实情在制定了一系统便民措施，一再简化办事程序的同时全股室民警每月分批次前往农村地区，走进家庭、走进学校和乡下客运站开展车管业务上门服务工作，宣传交通安全知识。这一些惠民、利民的行动受到辖区群众一致好评。目前我大队车管股正在创建“市级巾帼文明示范岗”。武广高铁西站执勤点厉行“严、高、精、准、优”的“五字管理方针”：严肃队伍纪律、高效率完成任务、精细化的业务管理、准确无误的执法操作和优良的工作经验继承，力求在新的起点上实现队伍整体素质的快速提升。该执勤点负责人吴斌同志勇挑重担，带领由**名协警和*名正式干警组成的*交警支队最年轻队伍，团结合作、立足本职、爱岗敬业、人性执法，在*最开放的窗口辖区树立了“爱民、助民、为民”全新的交警队伍形象，多次受到省市领导的好评。

    大队要求每一个党员、民警在平凡的岗位上都力求做出开拓性、创新性的贡献，做出一流业绩。通过一系统的有效措施，大队整合警力，克服警力严重不足的困难，在今年新增加良田、塔水、马踏飞燕三个治超点和高铁武广西站执勤点勤务任务的情况下，发挥最大工作潜力。各中队股室工作井然有序，形成你追我赶、勇争先进的良好氛围。大队各项业务工作质量和排名在今年内大幅度提升和靠前，支队各类通报中，表扬居多，基本无扣分项目。

    四、强化原则

    领导点评是开展好创先争优活动的重要方法，是扎实推进活动、规范活动程序、确保活动取得实效的有效措施。坚持领导点评必须强化实事求是、分级负责、限期整改和典型推动原则。

    （一）实事求是原则深入基层、深入群众，认真开展调查研究，真实掌握开展创先争优活动的措施、进展和实效，确保点评客观公正、实事求是。点评前，要求每个点评领导和被点评人员进行谈心，并且进行谈心记录，了解最真实的情况。

    （二）分级负责原则实行分级层层点评，确保领导点评不遗漏一个。支部建立了**名工作人员点评台账，确定点评内容，大队每个民警由各部门负责人负责点评，部门负责人工作由分管大队领导点评，大队副职的工作由大队教导员点评，最后全部交领导小组负责审核。围绕当前的工作，重点对工作思路、执行能力、效率业绩和廉洁从政等方面作出点评，特别是对创先争优活动中党组织和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。

    （三）限期整改原则在肯定成绩的同时，重点指出存在的问题，提出整改的要求。对创先争优活动思想不重视、措施不得力、效果不明显的党员，及时提出批评，责令限期整改,并加强跟踪和督促检查，确保整改效果。石盖塘中队曾经是我市基层交警大队的全国模范中队，由于人事变动频繁，现中队班子战斗力不强。大队领导及时发现问题，针对中队管理中存在的问题进行点评和整改，派人督查，经过两个月时间的整改，中队工作作风已经发生很多转变。

    （四）典型推动原则牢牢把握正确政治导向，坚持正面教育为主，深入挖掘和树立各行各业的先进典型，用身边的典型教育和带动身边的人，以点带面，进一步形成学习先进、崇尚先进、争当先进良好氛围。近一年来大队涌现出的爱岗敬业、执法为民，一心扑在“马路事业”上的优秀民警孙华国和勤奋好学、工作任劳任怨的年轻民警曹华、吴斌等等；有一辈子在一线工作的“老黄牛”黄国松，是全大队最年长的同事，临近退休，可他一直毫无怨言的在治超一线，与年轻的同志参与执勤；特别是**年警龄老党员孙华国身患重病，依然心系事业，克服困难，与病魔顽强斗争，把车辆户籍化管理工作做的有声有色。今天*月，在全市道路提质改造的交通大会战中，为了不影响工作，看到大队警力不足、任务压头的情况，在做完心脏搭桥手术半个月后又踏上下乡进行车辆安检的路途。在**月**日*市委人民大会堂举行的全市公安交警系统优秀民警事迹报告会上，他做了题为《风雨兼程四十载默默无闻乐奉献》的汇报演讲，默默无闻的奉献精神感动了无数人。他的演讲赢得了在场所有观众一次次的热烈掌声，鼓舞了民警“爱*、爱交警”的工作热情。

    “创先争优”活动是我们更好开展本职工作的催化剂，在活动中，交警*大队党组织理清工作思路，争先创优活动不搞形式，不走过场，真抓实干。同时建立激励机制，增强争创的动力，保证活动的有效开展。每个党员努力把承担的任务、从事的工作完成得更好，单位争先进、个人创优秀。并根据大队实情，把全年规划做细做实，做到有条不紊，稳抓实干。一年来，在大队党支部努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。每个党员都他们都在埋头做事，每天、每周、每月都在创造着不平凡的业绩，整个大队形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。根据市委市政府创建“两城”的目标，在支队党委的指导下通过不断努力和艰辛付出，各项交通安全畅通工程、专项整治及保卫工作有序完成，辖区道路交通更加有序、畅通。同时结合支队开展的纪律作风建设专项活动，大队交警队伍建设得到进一步加强，公正廉洁执法水平得到全面提升，着力打造了“理性、平和、文明、规范”的交警队伍执法新形象，充分激发交警队伍基层党组织和党员干事创业的热情和动力，交警*大队形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，使“创先争优”成为全大队、全交警、全社会的价值取向。