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  • “十大抓手”积极构建和谐警营

    时间:2012年11月22日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        为努力建设一支适应新时期形势的优秀公安队伍,不断提高公安机关保稳定、保增长、保民生的能力,赤城县公安局以创先争优活动为指导,以 “三项建设为载体,强化十大抓手,积极构建和谐警营。

        一、抓理念引导。充分利用会议、学习、培训、网络、板报、橱窗等载体,在民警中大力倡导“和谐警营是和谐警民关系建设的基础”、“和谐从我做起”、“和谐从每一天、每一件小事做起”、“心理和谐是一切和谐建设的关键”等观点和理念,为和谐警营建设营造良好的舆论氛围,打下良好的心理基础。目前,在警营内外,全县公安机关“提倡和谐、促进和谐、共建和谐”的良好风气已蔚然成风。

        二、抓阵地建设。建立了民警教育训练基地,充分利用县局公安内网和互联网网站、微博,建立“民警心理健康”、弘扬“平安赤城精神”,与县电视台合办“警视风采”栏目,大力宣传和报道和谐警营建设活动、好人好事、先进经验,为全局民警建立了丰富多彩的精神文化阵地。

        三、抓问计听音。赤城县公安局党委将“问计听音”作为民主决策、科学管理的重要举措,结合各种队伍建设中心工作坚持每年召开两次民主生活会和征求民警代表意见建议座谈会,切实加强作风建设,虚心听取民警意见和建议;聘请党风廉政建设和警风警纪监督员,认真征求监督员的批评、意见和建议;同时,坚持广开言路,在县局大门设置意见箱,并开通局长、政委信箱广泛征求各方意见和建议。对征求到的意见和建议,对症下药,制定切实可行的整改措施,消除消极因素,促进警营和谐。

        四、抓部门联动。建立了由局主要领导和政工部门牵头,纪检、法制等部门政治思想工作齐抓共管的工作格局;落实各部门定期联席会议制度、季度民警思想状况分析制度、季度队伍建设情况分析制度,及时准确分析和评估队伍思想状况,切实做到了苗头性问题发现早,倾向性问题预警早,针对性措施出台早和组织机构实、工作措施实、实际效果实。

        五、抓文化育警。大力倡导和推进文化育警工程,以“七一”、“十一”等节点为依托,组织民警开展演讲、歌咏、篮球等丰富多彩的文体活动,丰富民警业余生活;培养了一批优秀的文艺、体育、宣传、信息调研骨干人才队伍,制定了宣传、信息调研、文艺奖励制度。加强学习培训,着力提升民警人文素质。

    六、抓教育培训。赤城县公安局以着力提升民警基本功为中心,狠抓信息化技能应用、规范执法、作群众工作的能力大培训,采取请进来、走出去,集中辅导等措施,扎实开展政治练兵、法律练兵、岗位业务练兵、警务技能练兵、服务群众练兵,有力提高了全局民警的综合素质和实战能力。

        七、抓表彰宣传。赤城县公安局充分发挥先进典型的示范带动作用,利用网络、板报、报刊等形式,大力表彰先进人物、先进集体,大力宣传先进事迹、先进经验,弘团结进取正气,树和谐文明新风。在全局上下形成了一种“学先进、赶先进、人人争当先进”、“讲和谐、促和谐、享和谐”的良好氛围。

        八、抓心理疏导。以县局网站民警心理健康专栏为载体,深入开展心理健康知识教育;以基层政工干部为主力军,定期不定期进行心理健康咨询辅导、个别谈心等活动,切实加强民警心理疏导,及时舒缓民警心理压力,解决心理问题,提高民警自我调适能力,保持良好的心理健康状态。

        九、抓从优待警。认真落实民警体检、休假、人身意外伤亡保险等政策;建立了民警健康年检制度、民警大病住院资金协调解决等制度;积极为因公负伤民警、患重病和家庭生活有特殊困难的民警提供救助;利用节假日登门看望、慰问离退休老干部、英模民警、因公牺牲、病故民警的家属及家庭特困的民警,切实帮助他们解决的实际困难。

        十、抓后备培养。认真落实干部队伍“四化”要求,严格按照“五个不一样”和“能者上、庸者下”的用人原则,建立了充满活力的后备干部选拔机制和后备人才资源库,目前,全局年轻民警积极向上,奋发有为,思干、思进、思成长、思发展的良好风气进一步形成。

     

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