****年，在大队总支的领导下，*市公安局交通警察支队直属一大队全体协警协助交通民警紧紧围绕围绕“降事故、保安全、保畅通、促和谐”等中心工作，狠抓道路交通事故源头管控，持续开展道路交通秩序综合整治，深化道路交通安全宣传。特别是在长达四个多月的“三改四化”路改保畅工作中，广大协警与我们的交通民警一起战高峰、保平峰，在烈日、风雨和尘土飞扬等恶劣条件下认真履责，勤奋工作，无私奉献，创造了城市疏堵保畅史上的奇迹，圆满地完成了各项公安交通管理任务，为辖区平安创建工作作出了积极贡献。工作中涌现出了*、洪琪智、*等一大批先进典型。笔者就大队****年协警队伍管理工作亮点、存在的问题和不足以及****年协警工作建议做了专题调研，与大家分享。不当之处，望各位批评指正。

    一、****年大队协警管理工作亮点

    亮点一、队伍管理逐步规范。目前，我大队现有交通协警**人，分属五个路面执勤中队和办公室、综合股两个业务部门，主要协助路面执勤民警维护交通秩序、劝导交通违法行为、开展交通安全宣传、部门内勤等辅助性工作。自****年城区交通协警组建以来，大队总支一直把协警管理工作当成大队队伍建设与管理的重要内容。大队成立了由建平大队长任组长，其他大队领导任副组长，各部门主要负责人为成员的协警管理工作领导小组，并由一名副大队长担任“协警办”主任，负责专门管理工作。同时，大队还制定了《协警管理办法》从协警的人员招聘、人员调配、工作职责、工作考评等方面做了严格规范。经过近*年的发展完善，目前协警管理工作已经走向正规化、规范化。

    亮点二、精细考核激励热情。协警已经成为了大队交通管理工作不可或缺的一支重要力量。大队比照交通民警精细化考核制度，结合协警岗位特点、工作职责制定了严谨的考核办法。通过实行值日警官考核、分管领导及协警管理办公室督查和层级管理考评三项考核制度，使协警考核工作实现了“日清、周评、月结”。从****年开始，大队又推出了协警“每月一星”的评选活动，推树了大批爱岗敬业、表现突出的优秀协警，弘扬了协警队伍正气，激励了大家工作热情。

    亮点三、爱岗敬业成为主流。一年来，广大交通协警爱岗敬业，在自己平凡的岗位上默默无闻的工作，为创造畅通、和谐、平安的城区交通环境做出很大的贡献，涌现出了许多感人的的事迹。譬如：一中队的饶特，在“三改四化”保畅执勤中因公负伤造成脚趾骨折，还没等伤痊愈又投入到了紧张的春运和“两项”整治行动中；五中队的李阳，*月**日，李阳在拖离一辆违法停靠的小车时，腿部受伤，为了不影响工作，李阳一直坚持带伤工作；四中队的李杭杰，**月**日那天李杭杰顶风冒雨疏导交通，跑穿了鞋子，喊哑了嗓子，身患感冒仍然坚持在保畅路上；像这样爱岗敬业、带病坚持工作的还有黄锦标、刘欢、沈建等。另外，在办公室、综合股担任内勤和宣传工作的三位女警，巾帼不让须眉，在各自的岗位上做出了积极贡献。譬如：赵琳、张薇与男协警一起坚持在路面疏堵保畅，任劳任怨；黎佳担负“三改四化”宣传摄影任务，拍摄了上千张视频资料，并在“三改四化”摄影大赛中获奖，宣传了*交警，为大队争得了荣誉。

    亮点四、服务群众赢得称赞。广大交通协警在做好日常勤务工作的同时，积极开展服务市民工作，为构建和谐警民关系做了大量有益的工作。你们用一个个标准的指挥手势，一句句耐心的教育劝导，一件件服务市民平凡的小事做起，为*交警增了光添了彩。譬如：五中队的*，路改期间，*与民警在接到一位桃源伤者家属的求助后，与民警一起紧急开辟绿色通道，将其快速送到市第一人民医院，该实际经《*日报》等媒体刊发后在社会上引起了较好反响；三中队熊韬与一中队*、*两位协警在徒步巡逻*附近时发现一群年轻人群殴，将其及时制止并扭送至派出所；二中队协警*，*月**日，*在执勤时拾到一个装有三千多元现金的钱包及时上交到中队负责人手中，费尽周折找到了失主。像这样的好人好事还有很多很多，你们用自己的实际行动传播了文明，提振了社会正能量。

    二、当前协警队伍建设存在的不足

    从当前大队协警管理和整个队伍来看，主流是好的。一年来，大队协警队伍管理到位、工作创新，取得了长足性的进步，得到社会各界和领导的认可。你们为城市交通管理和公安交管工作做出了积极贡献。但是，不可否认，协警管理也还存在不足。其问题主要体现在以下几方面。一是个别协警纪律涣散，迟到、早退、遛岗、串岗、出勤不出力，存在“做一天和尚撞一天钟”的心态，工作得过且过、“混日子”。二是极个别协警存在违纪现象，在执勤过程中以权谋私，“吃、拿、卡、要”，侵害群众利益，损害交警形象。三是存在不按规定着装、上班不戴执勤证等不规范现象。这些问题的存在一方面与极个别协警自身修养品行有关，一方面也与我们中队负责人和联带民警的疏于管理有关。希望在座的各部门、中队负责人要结合各自职责，落实联带责任，对协警管理工作积极建言献策，就当前大队协警队伍中存在这些问题制定具体办法加以整改，杜绝再次发生。

    三、针对今年协警管理提三点意见

    ****年，我市公安交通工作将面临“文明城市”复评、“交通管理模范城”复评、城区交通秩序“八大整治行动”等中心工作，形势更加严峻。希望协警同志们以今天的会议为起点，在新的一年里，鼓足干劲，继续为大队公安交通管理事业添砖加瓦，为*城市畅安做出更大的贡献。就如何做好****年协警工作，我想提三点意见。

    一是抓好培训，提高岗位技能。今年，大队将组织两次以上协警集中培训活动，重点对协警政治思想、业务工作进行教育培训，组织协警学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共国道路交通安全法实施条例》、《道路交通民警执勤执法规范》等法律法规和安全防护等各方面知识。将协警全部纳入“大练兵”范围，重点开展交警指挥操、体能等警务技能训练。

    二是抓好管理，提高执行力。自今日起，大队将严格执行《协警管理办法》，要求大家坚持做到按时执勤、按时上岗、坚守岗位，服从管理，服从指挥，严格遵守“五条禁令”及公安机关制度、规定，严禁单独上路执勤，严禁单独执法，如有违反，一经发现，立即辞退，构成犯罪的，坚决依法追究责任。

    三是抓好考评，提高队伍战斗力。今年，大队修订了《协警考评办法》，协警参照民警考评考核。大队将加大对民警、协警的考核力度，奖勤罚懒。年内，大队继续抓好“每月一星”评选，年终开展优秀协警评选推介活动。